Testowanie AI w praktyce
Darmowe narzędzia do pracy z AI
8 narzędzi w trzech tematach: prompty do modeli generatywnych, AI w organizacji (ryzyko, AI Act, polityka) oraz szkolenia i rozwój. Wszystkie działają w przeglądarce, żadne nie wymaga rejestracji, 4 z nich daje wynik do zapisania jako PDF.
Niżej jest tabela porównawcza wszystkich pozycji - co robią, ile zajmują, co dostajesz na wyjściu i czego nie robią.
Po co
Dlaczego te narzędzia w ogóle istnieją
Te narzędzia nie powstały jako produkt. Powstały dlatego, że w pracy z firmami te same pytania wracały w tej samej kolejności: czy nasz system podlega AI Act, co może pójść nie tak przy wdrożeniu, co powinno być spisane w zasadach użycia AI, czy szkolenie się opłaci. Za każdym razem odpowiedź zaczynała się od trzech godzin ustalania stanu wyjściowego - a stan wyjściowy da się ustalić formularzem.
Drugi powód jest osobisty: buduję je, testując AI jako narzędzie do robienia interaktywnych aplikacji. Każde z nich jest jednocześnie sprawdzeniem, jak daleko da się dojść bez zespołu. Jeśli coś okazuje się przydatne poza moim komputerem, publikuję. Jeśli nie, zostaje w szufladzie i nie ma go na tej liście.
Skutek uboczny jest taki, że wszystkie stoją na tej samej warstwie technicznej i mają te same zasady: nic nie wymaga rejestracji, nic nie wychodzi na serwer, każda liczba i każdy przepis mają datę sprawdzenia, a logika, która decyduje o wyniku, ma testy. To nie jest marketing - to jest lista rzeczy, które musiałem naprawić, gdy okazało się, że ich nie było.
Kreacja AI
Pisanie promptów do modeli, które generują obraz i wideo.
AI w organizacji
Ryzyko, zgodność i zasady użycia AI w firmie. Wynik jest dokumentem do pokazania innym.
Szkolenia i rozwój
Dla osób planujących szkolenia: co wybrać i czy się opłaci.
Gry edukacyjne
Mechanizm pokazany na własnym przykładzie, a nie wyłożony na slajdzie.
Porównanie
Wszystkie 8 pozycji obok siebie
Cztery rzeczy, które realnie decydują o wyborze: ile to zajmie, co dostaniesz na wyjściu, czy wynik da się zabrać ze sobą i co jest potrzebne, żeby zacząć. Kolumna „czego nie robi" jest tu celowo - granica narzędzia jest informacją, nie wadą, a jej brak jest najczęstszym powodem rozczarowania.
| Narzędzie | Co robi | Ile zajmuje | Co dostajesz | Czego nie robi | Co potrzebne |
|---|---|---|---|---|---|
| Generator promptów do AI | Składa prompt do jednego z czterech modeli generatywnych z pól formularza, osobną regułą dla każdego modelu. | Trzy kliknięcia z gotowego przykładu, około dwie minuty od pustego formularza. | Prompt po angielsku do skopiowania, a przy Klingu i przy bazowym Z-Image dodatkowo prompt negatywny. | Nie generuje obrazu ani filmu. Pisze prompt, a generowanie robisz u producenta - to on ma modele i on liczy koszt. | Nic tutaj. Konto dopiero u producenta modelu. |
| Skille Claude do modeli AI | Wnosi tę samą wiedzę o czterech modelach do Claude, żeby prompt powstawał w rozmowie, a nie w formularzu. | Instalacja około dwóch minut na skill, potem działa bez dalszej konfiguracji. | Plik skilla do wgrania do Claude, plus repozytorium na GitHubie na licencji MIT. | Nie działa w przeglądarce i nie zadziała bez Claude. To wtyczka do konkretnego narzędzia, nie strona. | Konto Claude. Skille są darmowe i otwarte. |
| Klasyfikacja systemu AI pod AI Act | Przypisuje system do jednej z czterech kategorii ryzyka AI Act i wypisuje wynikające z niej obowiązki osobno dla dostawcy i dla stosującego. | Osiem pytań w pięciu krokach, około pięć minut. | Kategoria ryzyka, lista obowiązków w rozbiciu na role, terminy wejścia w życie i podstawa prawna. Do wydruku albo zapisu jako PDF. PDF | Nie jest opinią prawną i nie zna Waszego systemu. Klasyfikuje na podstawie ośmiu odpowiedzi, więc wynik jest tak dobry, jak one - ale przy każdym wyniku stoi podstawa prawna, żeby dało się to sprawdzić u prawnika. | Nic. Liczy się w przeglądarce. |
| Ocena ryzyka AI | Zestawia planowane zastosowania AI z trzynastoma kategoriami ryzyka i profilem organizacji, a potem układa z tego plan działania z priorytetami. | Trzy kroki, dziewięć rodzajów zastosowań AI do wyboru, około pięć minut. | Profil ryzyka z rozbiciem na kategorie, strategie ograniczania i plan działania. Do wydruku albo zapisu jako PDF. PDF | Nie audytuje systemów i nie zagląda w dane. Nie powie, czy Wasz konkretny model działa poprawnie - mówi, jakie ryzyka wiążą się z tym, co zamierzacie zrobić. | Nic. Liczy się w przeglądarce. |
| Generator polityki AI | Buduje dokument polityki użycia AI z dwudziestu modułów dobranych do profilu firmy, każdy w trzech warstwach tekstu: korporacyjnej, napisanej po ludzku i z uzasadnieniem prawnym. | Pięć kroków, około dziesięć minut przy uważnym czytaniu modułów. | Dokument polityki złożony z wybranych modułów, z uzasadnieniem prawnym każdego. Do wydruku albo zapisu jako PDF. PDF | Nie zastępuje prawnika i nie wie, co macie w regulaminach, umowach powierzenia ani w politykach bezpieczeństwa. Daje pierwszą wersję do przejrzenia, nie dokument do podpisu. | Nic. Liczy się w przeglądarce. |
| Pułapka na managera | Podaje siedem dokumentów do oceny, z których cztery są celowo obciążone błędem poznawczym, a potem pokazuje, na których się złapałeś. | Siedem kart losowanych z puli pięćdziesięciu, około osiem minut. | Wynik z rozbiciem, które pułapki Cię złapały, oraz słownik błędów poznawczych występujących w grze. | Nie mierzy kompetencji i nie jest testem psychologicznym. Pokazuje mechanizm na własnym przykładzie - wynik nie mówi nic o Tobie poza tym, że mechanizm działa. | Nic. Losowanie idzie w przeglądarce. |
| Quiz: dobierz szkolenie adres w dziale szkoleń | Dobiera jedno z dwunastu szkoleń na podstawie pięciu pytań o zespół, cel i format, i pokazuje, dlaczego właśnie to. | Pięć pytań, około dwie minuty. | Rekomendowane szkolenie z formatem i sugerowaną liczebnością grupy, plus uzasadnienie wyboru. | Nie wysyła zapytania i nie rezerwuje terminu. Przy nierozstrzygalnym remisie pokazuje oba warianty, zamiast udawać precyzję, której nie ma. | Nic. Odpowiedzi zostają w przeglądarce. |
| Kalkulator ROI szkolenia adres w dziale szkoleń | Liczy zwrot z inwestycji w szkolenie według jednego z siedmiu modeli, dobranego do tego, co szkolenie ma realnie zmienić. | Wybór szkolenia i kilka suwaków, około pięć minut. Wynik przelicza się na żywo. | Zwrot z inwestycji, okres zwrotu i wartość odzyskanego czasu, plus tabela założeń do druku albo zapisu jako PDF. PDF | Nie jest ofertą. Kwoty są kosztem przyjętym do wyliczeń, z datą ich sprawdzenia i zastrzeżeniem przy każdej liczbie, bo cena zależy od konkretnego szkolenia. | Nic. Liczy się w przeglądarce. |
Tabela przewija się w poziomie na wąskim ekranie. Liczby kroków, pytań i modułów są brane z danych narzędzi, więc nie rozjadą się z tym, co zobaczysz po kliknięciu.
Jak wybrać
Od czego zacząć, zależnie od tego, co masz na biurku
Te narzędzia rzadko używa się pojedynczo. Poniżej trzy sytuacje, w których wchodzą w określonej kolejności - i uzasadnienie tej kolejności, bo ono jest tu ważniejsze niż sama lista.
Robisz wdrożenie AI w firmie
Zacznij od klasyfikacji pod AI Act, żeby wiedzieć, czy w ogóle jesteście w zakresie regulacji i od kiedy. Potem ocena ryzyka, żeby mieć co powiedzieć na pytanie „co może pójść nie tak". Generator polityki na końcu, bo zasady pisze się do czegoś, co już jest opisane.
Planujesz szkolenie dla zespołu
Quiz doboru, jeśli wiesz, jaki masz problem, ale nie wiesz, jak nazywa się szkolenie. Kalkulator ROI, jeśli wiesz, czego chcesz, ale musisz to uzasadnić liczbą we wniosku o budżet. Gra decyzyjna jako rozgrzewka, która działa lepiej niż wykład o błędach poznawczych.
Generujesz obrazy albo wideo
Generator promptów, jeśli chcesz wynik w trzy kliknięcia i bez uczenia się czterech różnych składni. Skille, jeśli pracujesz w Claude i wolisz opisać zamiar rozmową niż wypełnić formularz. To dwie drogi do tego samego, nie dwa poziomy zaawansowania.
Granice
Czego te narzędzia nie robią
Pięć ograniczeń wspólnych dla wszystkich pozycji. Wolę je napisać wprost, niż liczyć, że nikt nie zauważy - narzędzie, które obiecuje za dużo, kosztuje więcej niż to, które od razu mówi, gdzie się kończy.
Nie zastępują specjalisty
Klasyfikator nie jest opinią prawną, generator polityki nie jest dokumentem do podpisu, a ocena ryzyka nie jest audytem. Wszystkie trzy robią to samo: skracają drogę do rozmowy ze specjalistą z trzech godzin do pół godziny i dają wydruk, od którego ta rozmowa może się zacząć. To realna oszczędność, ale nie ta, o którą łatwo pomylić.
Nie znają Waszej sytuacji
Każde z nich liczy wyłącznie na podstawie tego, co wpiszesz. Nie zaglądają w Wasze systemy, dane, umowy ani regulaminy - i nie mają jak. Wynik jest tak dobry, jak odpowiedzi, dlatego przy każdym stoi uzasadnienie, żeby dało się sprawdzić, skąd się wziął.
Nic nie zapisują
To zaleta i ograniczenie w jednym. Nie ma konta, nie ma serwera aplikacji i nie ma bazy, więc nic nie wycieknie - ale też nic nie zostaje po zamknięciu karty. Jeśli wynik ma przetrwać, trzeba go wydrukować albo zapisać jako PDF przed zamknięciem. Narzędzia, które to potrafią, są oznaczone w tabeli.
Nie są aktualne same z siebie
Stan prawny, ceny modeli i wersje modeli generatywnych zmieniają się co kilka tygodni, a strona nie odświeża się sama. Dlatego każda taka informacja nosi datę sprawdzenia widoczną na stronie, a nie w stopce. Data, która się nie zmieniła od pół roku, jest informacją dla Ciebie.
Nie liczą za Ciebie kosztu u dostawcy
Generator promptów kończy pracę na prompcie. Samo generowanie kupujesz u producenta modelu i to on ustala stawkę, która zależy od wersji modelu, rozdzielczości i długości materiału. Rzędy wielkości są opisane na stronie generatora, ale rachunek przychodzi od kogoś innego.
Wspólne zasady
Co łączy wszystkie 8 pozycji
Nie jest to lista funkcji, a lista rzeczy, które musiałem naprawić, gdy okazało się, że ich nie ma. Każdy punkt ma za sobą konkretną wpadkę.
Bez rejestracji i bez wysyłania danych
Żadne z tych narzędzi nie ma konta ani serwera aplikacji. Cała logika wykonuje się w Twojej przeglądarce, więc to, co wpisujesz, nigdzie nie jedzie. Jedyny wyjątek jest opisany wprost na stronie generatora promptów: tłumaczenie wpisanego tekstu idzie do usługi zewnętrznej i można je pominąć, pisząc po angielsku.
PDF bez instalowania czegokolwiek
Cztery narzędzia dają wynik do zabrania: klasyfikator AI Act, ocena ryzyka, generator polityki i kalkulator ROI. Nie ma tam żadnej biblioteki do generowania PDF - jest przygotowana warstwa druku i przycisk wołający okno drukowania przeglądarki, w którym wybierasz „Zapisz jako PDF". Zero kilobajtów kodu więcej i wynik, który wygląda jak dokument, nie jak zrzut ekranu.
Każda liczba i każdy przepis z datą
Stan prawny AI Act, ceny szkoleń i wersje modeli generatywnych są w danych jako stałe z datą sprawdzenia, wypisaną na stronie obok wartości. Powód jest prosty: treść prawdziwa w dniu pisania przestaje być prawdziwa i nikt tego nie zauważa, dopóki data nie stoi obok.
Logika, która decyduje o wyniku, ma testy
Punktacja quizu, algorytm oceny ryzyka, silnik doboru modułów polityki, wzory ROI i reguły składania promptów są osobnymi modułami z testami jednostkowymi. Nie jest to higiena dla higieny: przy jednym z narzędzi pomiar na wszystkich kombinacjach odpowiedzi pokazał, że trzy z dwunastu szkoleń nie mogły wygrać nigdy. Wynik istniał, tylko nie rozdzielał.
Dostępne z klawiatury i dla czytnika ekranu
Każdy wybór da się osiągnąć tabulatorem i uruchomić Enterem, zmiana ekranu jest zapowiadana czytnikowi, a wszystkie animacje wyłączają się przy systemowej preferencji ograniczonego ruchu. Formularz wieloetapowy bez tego jest dla czytnika ekranu niemy, a nie „mniej wygodny".
Dlaczego dwa narzędzia mają adres w innym miejscu
Quiz doboru szkolenia i kalkulator ROI mają adresy w dziale szkoleń, a nie w dziale narzędzi, i nie jest to zaniedbanie. Oba odpowiadają na pytanie zadawane w trakcie wybierania szkolenia, więc ich naturalnym miejscem jest dział szkoleń - tam trafia ktoś, kto już wie, że szuka szkolenia. W tym spisie są dlatego, że są tym samym rodzajem rzeczy co pozostałe: formularzem, który liczy i pokazuje wynik.
Adresy zostają, jakie są. Zmiana adresu zaindeksowanej strony kosztuje pozycję w wyszukiwarce i wymaga przekierowań, a zysk byłby wyłącznie porządkowy. Jedyny koszt obecnego stanu to konieczność wymienienia ich tu wprost - czyli dokładnie to zdanie.
Dotyczy 2 pozycji: Quiz: dobierz szkolenie oraz Kalkulator ROI szkolenia .
Czytaj dalej
Teksty o tym samym, tylko dłużej
Narzędzie daje wynik, artykuł tłumaczy metodę. Przy każdej pozycji, która ma odpowiadający jej tekst, jest link - warto go przeczytać, jeśli wynik ma trafić do dokumentu, który ktoś podpisze.
Generator promptów do AI
Czy reklamy robione generatywnie faktycznie działająKlasyfikacja systemu AI pod AI Act
AI Act - obowiązki firm w praktyceOcena ryzyka AI
Metoda oceny ryzyka AI, na której stoi to narzędzieGenerator polityki AI
Polityka AI w firmie - po co i co w niej musi byćPułapka na managera
Błędy poznawcze w decyzjach biznesowychQuiz: dobierz szkolenie
Do czego naprawdę służy quiz w szkoleniuKalkulator ROI szkolenia
Jak wdrożyć AI w firmie krok po krokuGeneza
Skąd się biorą te aplikacje?
Buduję je, testując AI jako narzędzie do tworzenia interaktywnych aplikacji webowych. Jeśli coś okazuje się przydatne - publikuję.
Z odcinka YouTube
Ocena ryzyka zaczęła się jako materiał pomocniczy do odcinka o wdrożeniach AI w firmach. Skończyła jako pełna aplikacja z algorytmem oceny, planem działania i eksportem PDF.
Na potrzeby szkoleń
Narzędzia szkoleniowe powstały, żeby ułatwić HR-owcom i managerom pierwszą rozmowę o tym, czego potrzebuje ich zespół - zanim zadzwonią do mnie.
Ze skilli Claude Code
Najpierw powstają jako skille Claude, których używam codziennie w pracy z wideo i obrazem - open-source'owane na GitHubie. Cztery modele: Kling AI i Seedance (wideo), Nano Banana i Z-Image (obraz). Wszystkie cztery mają też generator online na tej stronie.