5 pytań, 2 minuty

Które szkolenie pasuje do Twojego zespołu?

Odpowiedz na kilka pytań - dobiorę szkolenie dopasowane do Waszych potrzeb, formatu i liczby uczestników.

✓Bez zobowiązań ✓Wynik od razu ✓2 minuty
1 Cel
2 Grupa
3 Czas
4 Format
5 Rola

Co chcecie osiągnąć?

Wybierz główny cel - dopasuje do niego odpowiedni format i temat.

Jak dobieram szkolenie

Quiz nie zgaduje i nie losuje. Każda odpowiedź dodaje punkty konkretnym szkoleniom, a wygrywa to z najwyższą sumą - przy remisie decyduje dopasowanie do wielkości grupy, a potem krótsze i tańsze zobowiązanie. Poniżej ta sama logika wyłożona w tabeli, cztery kryteria doboru i wszystkie dwanaście szkoleń, żeby dało się wybrać także bez klikania. Nic nie jest nigdzie wysyłane - cały dobór liczy się w przeglądarce.

0

szkolenia w doborze: warsztaty dedykowane, webinary i sesje inspiracyjne

0

celów do wyboru - od wdrożenia AI po naprawę tego, co blokuje organizację

0

kryteria, które decydują o rekomendacji: cel, wielkość grupy, czas i format

Który cel prowadzi do którego szkolenia

To jest punktacja quizu, nie jej opis: liczby przy nazwach to wagi, które dana odpowiedź dodaje szkoleniu. Pierwsza pozycja w wierszu wygrywa, jeśli pozostałe odpowiedzi jej nie przestawią - a właśnie po to są kolejne pytania.

Rozwiń tabelę wag - 8 celów i punkty, które dodają szkoleniom

Wdrożenie AI

Wdrożyć AI w organizacji lub nauczyć zespół korzystania z AI

Lepsze decyzje

Poprawić jakość decyzji i unikać typowych błędów menedżerskich

Inspiracja zespołu

Zainspirować zespół ciekawą historią biznesową i wyciągnąć z niej wnioski

Filmy z AI

Nauczyć się tworzyć profesjonalne filmy z pomocą AI

Kompetencje cyfrowe

Podnieść cyfrowe kompetencje całego działu lub firmy

Wzrost produktu

Znaleźć nowe szanse wzrostu dla produktu lub biznesu

Bezpieczne AI

Nauczyć zespół bezpiecznego korzystania z AI i uniknąć wycieków danych

Naprawa organizacji

Znaleźć i naprawić to, co blokuje organizację od środka

Cztery kryteria doboru

Quiz pyta o cztery rzeczy i o rolę pytającego. Poniżej, co z każdej z nich realnie wynika - bo to są te same kryteria, których używam w rozmowie, gdy ktoś pisze wprost.

Rozwiń 4 kryteria i to, co z każdego realnie wynika

Cel, czyli po co to szkolenie

To jedyne pytanie, które rozstrzyga temat, więc waży najmocniej. Reszta koryguje format i skalę. Osiem celów w quizie to nie kategorie tematyczne, a odpowiedzi na pytanie „co ma się zmienić po szkoleniu": zespół ma zacząć używać AI, przestać podejmować złe decyzje, bezpieczniej pracować z narzędziami, umieć zrobić film, znaleźć nowe źródło wzrostu albo naprawić to, co blokuje organizację od środka.

  • Cel „wdrożenie AI" i cel „bezpieczne korzystanie z AI" prowadzą do dwóch różnych szkoleń, choć oba dotyczą AI. Pierwsze uczy pracować z narzędziami, drugie rozpoznawać ryzyka.
  • Cel „lepsze decyzje" dotyczy sposobu myślenia jednostki, a cel „naprawa organizacji" tego, co dzieje się między ludźmi i procesami. To dwa różne szkolenia, mimo że oba są dwudniowe i oba dla podobnej grupy.
  • Jeśli żaden z ośmiu celów nie brzmi jak Wasza sytuacja, to sygnał, że lepszym punktem startu jest rozmowa niż quiz.

Wielkość grupy

Liczba uczestników decyduje o formacie mocniej niż budżet. Warsztat dla piętnastu osób i webinar dla trzystu to dwa różne wydarzenia, nawet gdy temat jest ten sam: w pierwszym każdy coś robi i dostaje informację zwrotną, w drugim słucha i zadaje pytania na czacie. Quiz traktuje wielkość grupy jako filtr, nie jako preferencję.

  • Do pięciu osób: format intensywny, w którym każdy wychodzi z gotowym efektem. Tak działa szkolenie z tworzenia filmów - przy większej grupie nie da się dopilnować, żeby każdy skończył własny materiał.
  • Od szóstej do dwudziestej osoby: klasyczny warsztat. Ćwiczenia w podgrupach, dyskusja, praca na Waszych przypadkach.
  • Powyżej stu osób: webinar. Koszt nie rośnie z liczbą uczestników, więc koszt na osobę spada tym bardziej, im większa grupa.
  • Przy równym wyniku quiz wybiera szkolenie, którego zakres obsługuje CAŁĄ zadeklarowaną wielkość, nie tylko jej część.

Czas, który realnie macie

To najczęstszy powód, dla którego dobre szkolenie nie dochodzi do skutku: program wymaga dwóch dni, a organizacja jest w stanie oddać trzy godziny. Lepiej wybrać krótszy format, który się odbędzie, niż dłuższy, który przesunie się na „kiedyś".

  • Do trzech godzin: webinar albo sesja inspiracyjna. Zespół wychodzi ze wspólną bazą i kierunkiem, nie z wdrożoną umiejętnością.
  • Pół dnia: sesja z warsztatem. Jest czas na case study i na przełożenie go na własną sytuację.
  • Cały dzień: format intensywny z konkretnym efektem na koniec.
  • Dwa do trzech dni: jedyny format, w którym da się zmienić sposób pracy, a nie tylko poziom wiedzy. Tyle trwa szkolenie z AI dla biznesu i szkolenia decyzyjne.

Format, czyli jak chcecie się uczyć

Format to zwykle mieszanka preferencji i logistyki: praca w grupach wymaga jednego pomieszczenia i całego zespołu w jednym czasie, online zdejmuje koszt dojazdów, ale obniża zaangażowanie. Quiz traktuje ten wybór jako korektę, nie jako rozstrzygnięcie - dlatego waży mniej niż cel.

  • Na żywo, praca w grupach: warsztaty dedykowane i sesje inspiracyjne.
  • Online: webinary. Do trzystu osób bez logistyki, ale z niższą adopcją po wydarzeniu - o czym mówimy wprost także w kalkulatorze ROI.
  • Wykład plus warsztat: sesje inspiracyjne, gdzie pierwsza część to historia, a druga wnioski dla Waszego produktu.
  • Intensywne ćwiczenia hands-on: szkolenia, w których liczy się gotowy efekt, nie przegląd tematu.

Dwanaście szkoleń w doborze

Te same opisy, które quiz pokazuje w karcie rekomendacji - tutaj wszystkie naraz, dla kogoś, kto woli przejrzeć ofertę sam. Zwrot z inwestycji dla każdego z nich policzy kalkulator ROI.

Rozwiń katalog 12 szkoleń z czasem, wielkością grupy i formatem

Szkolenie dedykowane

AI dla biznesu

NPS 81

Od ChatGPT do systemowego wdrożenia AI

Praktyczne szkolenie warsztatowe - od podstaw AI i bezpieczeństwa danych po budowanie własnych narzędzi i agentów. Uczestnicy wychodzą z gotowym POC i planem wdrożenia.

Czas
2-3 dni
Grupa
10-20 osób
Format
Stacjonarnie lub online

Krytyczne myślenie w cyfrowym świecie

NPS 81

Decyzje oparte na faktach, nie intuicji

Szkolenie oparte na psychologii poznawczej - zespół poznaje własne błędy myślowe i uczy się frameworków do lepszego podejmowania decyzji. Gry, case studies, narzędzia do zabrania.

Czas
2 dni
Grupa
10-15 osób
Format
Stacjonarnie

Małe błędy dużych organizacji

NPS 81

Diagnoza i naprawa ukrytych dysfunkcji

Warsztaty o systemowych problemach korporacji - strategie na papierze, kto dostaje awans i dlaczego, polityka wewnętrzna, szum organizacyjny. Uczestnicy wychodzą z konkretną listą 3-5 zmian.

Czas
2 dni
Grupa
10-20 osób
Format
Stacjonarnie

Film z AI - szkolenie 8h

Maks. 5 osób

Od pomysłu do gotowego 5-minutowego filmu

Intensywne szkolenie hands-on - każdy uczestnik tworzy kompletny, profesjonalny film z pomocą AI. Scenariusz, narracja, wizualizacje, wirtualny prezenter, montaż. Maks. 5 osób.

Czas
1 dzień (8h)
Grupa
2-5 osób
Format
Stacjonarnie lub online

Webinar

Wprowadzenie do AI

500+ przeszkolonych

Solidna baza AI dla całego zespołu

Webinar dla organizacji rozpoczynających przygodę z AI. Jak działają modele, skuteczny prompting, bezpieczeństwo danych, praktyczne zastosowania. Dla wszystkich ról - od specjalistów po menedżerów.

Czas
1,5h
Grupa
20-500 osób
Format
Online

Kompetencje cyfrowe

500+ przeszkolonych

Cyfrowy porządek i AI w codziennej pracy

Webinar oparty na frameworku DIGICOMP - uczestnicy nazywają swoje kompetencje, poznają AI jako codziennego asystenta i dostają konkretne triki oszczędzające godziny pracy. Idealny format kick-off dla dużych programów rozwojowych.

Czas
1,5h
Grupa
20-500 osób
Format
Online

Film z AI w 2,5h

Gotowy film po 2,5h

Własny film gotowy w ciągu 2,5 godziny

Webinar online, w którym każdy uczestnik tworzy własny 30-sekundowy film. Nie demo - prawdziwy film, nad którym pracujesz przez całe spotkanie. Możliwość wykonania bez wychodzenia z biura.

Czas
2,5h
Grupa
2-5 osób
Format
Online

AI w pracy - 6 ryzyk

Framework oceny ryzyka

6 ryzyk AI i jak ich unikać

Webinar o 6 kluczowych zagrożeniach AI w pracy - wycieki danych, halucynacje, prawa autorskie, shadow IT, degradacja umiejętności, compliance. Każdy uczestnik dostaje autorski framework oceny ryzyka i checklisty bezpieczeństwa.

Czas
1,5h
Grupa
20-500 osób
Format
Online

AI w firmie - strategia

Dane z 10+ badań

Dlaczego zakazy AI nie działają

Webinar dla menedżerów oparty na danych z badań MIT, Microsoft, KPMG i IBM. Skala shadow AI, dlaczego zakazy zawodzą, co działa zamiast blokowania - edukacja + oficjalne narzędzia. Gotowe argumenty dla zarządu.

Czas
1,5h
Grupa
5-500 osób
Format
Online

Sesja inspiracyjna

Cola Wars

Blind test na żywo

Największa rywalizacja marek w historii - lekcje dla Twojego biznesu

Sesja oparta na historii Coca-Coli i Pepsi - case study o niedocenianiu konkurencji, katastrofie New Coke i tym, czego nie mierzą badania. Część 2 to warsztat z wnioskami dla Waszego produktu + blind test na żywo.

Czas
3h
Grupa
10-30 osób
Format
Stacjonarnie

Wojny okularowe

Testy AR/VR na żywo

Google Glass, Snapchat Spectacles, Meta Ray-Ban - lekcje o produkcie

Historia smart glasses - trzy firmy, trzy strategie, zupełnie różne wyniki. Storytelling o technologii i ludziach plus warsztaty decyzyjne, testowanie urządzeń AR/VR i framework Red Flags Detector.

Czas
3h
Grupa
10-30 osób
Format
Stacjonarnie

Produkt to dopiero początek

Framework 6 warstw

6 warstw wzrostu - gdzie ukrywa się Wasza szansa

Sesja o firmach, które znalazły wzrost tam, gdzie nikt nie szukał - nie w lepszym produkcie, ale w nowych odbiorcach, innym kanale, zmienionym modelu. Narzędzie: Mapa Szans Produktowych w 6 warstwach.

Czas
3h
Grupa
10-30 osób
Format
Stacjonarnie

Najczęstsze pytania o dobór

Skąd quiz wie, które szkolenie polecić?

Każda odpowiedź dodaje punkty konkretnym szkoleniom, a wygrywa to z najwyższą sumą. Wagi są jawne: cel waży najmocniej (do pięciu punktów), wielkość grupy, czas i format korygują wynik, a rola pytającego dokłada jeden do dwóch punktów. Przy równej liczbie punktów wygrywa szkolenie, którego zakres liczby uczestników lepiej obejmuje Waszą grupę, a jeśli i to jest równe, to krótsze i tańsze - bo mniejszy pierwszy zakup jest uczciwszą rekomendacją. Macierz celów wyżej pokazuje te wagi wprost.

Czy rekomendacja jest wiążąca?

Nie, to punkt startu do rozmowy. Quiz zna cztery rzeczy o Waszej sytuacji, a decyzja zależy od kilkunastu. Jeśli wynik brzmi sensownie, najlepiej sprawdzić stronę szkolenia i policzyć zwrot w kalkulatorze ROI. Jeśli nie brzmi, to zwykle znaczy, że w quizie nie ma opcji opisującej Waszą sytuację - wtedy szybciej dojdziemy do tego w rozmowie.

Czym różni się webinar od sesji inspiracyjnej?

Webinar jest online, trwa około półtorej godziny, skaluje się do kilkuset osób i uczy konkretnej rzeczy: jak korzystać z AI, jakich ryzyk unikać, jak podnieść kompetencje cyfrowe. Sesja inspiracyjna jest stacjonarna, trwa trzy godziny, jest dla grupy do trzydziestu osób i pracuje inaczej: opowiada historię biznesową, a potem przekłada ją na Wasz produkt w formie warsztatu. Webinar odpowiada na „jak", sesja na „co z tego wynika dla nas".

Czy można połączyć dwa szkolenia?

Tak i często to najlepsze rozwiązanie: webinar dla całego zespołu jako wspólna baza, a potem warsztat dla mniejszej grupy, która ma coś wdrożyć. Quiz pokazuje wtedy jedno jako główną rekomendację, a drugie jako alternatywę - jeśli oba mają podobny wynik, traktujcie to jako podpowiedź, że da się je ustawić po kolei, nie że trzeba wybrać.

Dlaczego dostaję dwie propozycje, a nie jedną?

Alternatywa pojawia się, gdy drugie szkolenie ma co najmniej trzy czwarte wyniku pierwszego. Zdarza się też, że dwa szkolenia wychodzą dokładnie tak samo - mają ten sam koszt, tę samą długość i ten sam zakres grupy, a różnią się tylko tematem. Wtedy pokazujemy oba, zamiast udawać, że jedno jest lepsze. Wybór między nimi to już kwestia tego, co jest Wam w danym momencie bliższe.

Czy odpowiedzi z quizu gdzieś trafiają?

Nie, cały dobór liczy się w przeglądarce i nic nie jest nigdzie wysyłane. Jeśli sami zdecydujecie się wysłać zapytanie z formularza pod wynikiem, dopiero wtedy do wiadomości dołączone zostaje podsumowanie odpowiedzi - żeby nie trzeba było ich powtarzać w mailu.

Nie wiem, ile osób weźmie udział. Co wtedy?

Wybierzcie przedział, który jest najbliżej, i sprawdźcie, jak zmienia się rekomendacja przy sąsiednim. Jeśli wynik się nie zmienia, liczba uczestników nie jest w Waszym przypadku decydująca. Jeśli się zmienia, to sygnał, że warto ustalić wielkość grupy przed rozmową o programie - bo od niej zależy i format, i koszt na osobę.

Ile kosztuje szkolenie i czy quiz to pokazuje?

Quiz nie liczy kosztów, bo odpowiada na pytanie „co wybrać", nie „ile to da". Do wyliczeń przyjmujemy 9000 zł za dzień szkolenia dedykowanego i 4000 zł za webinar albo sesję inspiracyjną - to kwoty przyjęte do kalkulacji, nie cennik, a ostateczna cena zależy od zakresu i liczby dni. Zwrot z inwestycji przy tych kwotach liczy kalkulator ROI, do którego prowadzi link pod wynikiem.

Co dalej po wyniku

Rekomendacja jest argumentem, nie decyzją. Zwykle prowadzi do jednej z trzech rzeczy: liczby do wniosku o budżet, uporządkowania zasad korzystania z AI przed szkoleniem albo rozmowy o programie pod konkretny zespół.

Kalkulator ROI szkoleń

Policz zwrot z wybranego szkolenia: okres zwrotu w dniach roboczych, koszt na osobę i raport PDF do wniosku o budżet.

Policz zwrot

Ocena ryzyka AI

Jeśli quiz wskazał szkolenie o ryzykach AI, warto najpierw sprawdzić, które z trzynastu kategorii zagrożeń Was dotyczą.

Sprawdź ryzyka

Konsultacja 1:1

Gdy żaden z ośmiu celów nie opisuje Waszej sytuacji, szybciej dojdziemy do tego w rozmowie niż przez quiz.

Umów rozmowę